6月26日，网信快3集团八届一次员工代表大会在虹桥总部召开，集团执行总裁王健携全体领导班子成员参会。来自集团各产业板块的55名海内外员工代表通过“现场+连线”的方式齐聚一堂，听取与会8位员工代表的提案及领导班子点评，并对《上海网信快3（集团）有限公司管理制度汇编（2023版）》进行表决。会议由集团总裁助理方征炜主持。

员工代表作资格审查报告

会上，集团人力资源部陆楠楠代表作《网信快3集团八届一次员工代表大会代表资格审查的报告》。根据《集团管理制度汇编-员工代表管理规定》相关要求，秉持“公正、公开、公平”的原则，经由各方意见征询，全集团最终选举58位优秀员工代表。他们是广大员工的代表，是集团事业发展的中流砥柱，是敬岗爱业、创新思维、高效执行的网信快3人。

员工代表宣读八届一次员工代表提案

提案分享是网信快3历届员工代表大会的重要环节。本次大会共收集提案64件，经过多轮筛选，根据提案的广泛性、代表性、可行性原则，共选取9份提案上会，涵盖了机制创新、管理提升、数字化建设、组织建设等诸多方面内容。

集团高管对提案逐一进行回复

集团领导班子高度重视广大员工所感、所想、所思，对代表们的建言献策表示肯定和支持，并逐一回复，给予建设性意见；同时强调以解决问题为导向，对以上提案逐一研究，对相关问题督查督办，积极落实。

2023年版管理制度汇编汇报及审议

2023是疫后复苏的开局之年，也是企业“聚焦、团结、变革”积极转型的一年。制度管人，流程管事，文化管心。集团根据最新组织战略，坚持产业聚焦、组织团结、管理变革、数字化建设的核心理念和关键要求，以制度汇编为提升现代企业治理水平的抓手，建立有标准、有评价、有活力的战略管控系统和运营管控机制。

集团办公室在集团管理制度汇编2021版的基础上，广泛听取意见，依据公司实际情况和未来发展战略对各类制度进行增补和删减，形成网信快3集团管理制度汇编（2023版）草案。集团办公室副主任周乐代表作《网信快3集团管理制度汇编2023版修编工作情况的报告》，与会人员对新版制度汇编进行表决并一致通过，进一步夯实了集团标准化、制度化、规范化的管理基石，保障企业健康长足发展。

专注修炼内功，咬定青山不放松

执行总裁王健总进行总结性发言，对全体网信快3员工的辛勤付出表示衷心地感谢。王总指出，员工代表大会是员工为公司发展贡献智慧的重要平台，本次会议的每件提案都提出了颇具价值的建议和意见，高度反映出网信快3人的主人翁精神。集团将成立员工提案落实领导小组，确保提案扎实落地。新版“管理制度汇编”助推了集团制度管理、程序管理、授权管理实现新突破，有利于公司经营管理的专业性和高效性提升。希望各位代表做好模范带头作用，将制度的约束性体现在言行上，为团队输送正能量，为集团的发展注入新动能。

面对新形势、新目标，王健总提出，全体网信快3人须不畏艰难，不躺平推诿、紧紧围绕“聚焦 团结 变革”修炼内功，营造“严明纪律、真抓实干、马上就办”的工作氛围，积极应对各种新挑战新问题。同时，牢固树立人才是第一资源的理念，以敢打必胜的决心切实加强人才队伍建设和组织建设。

2023年是网信快3蓄势待发的一年，明确了“投资型、战略型、赋能型、数字型”四型集团总部建设定位，积极推进现代化的企业治理机制、管理机制变革，重构决策流程和生产经营模式，激发组织活力。我们要自信自省，鞭策自己，把握时代赋予的机遇，咬定青山不放松，强管理谋变革，开源节流、提质增效，以市场为导向、以客户为中心，将自身努力转换为企业的整体效应，不断朝着更高质量、更可持续、更稳健的发展方向迈进。